STRATEJİ GELİŞTİRME & YÖNETİMİ

Günümüz dünyasında; küreselleşme, teknolojik ilerlemeler ve büyüyen ekonomik bağlantılar gibi pek çok unsur geleneksel strateji yaklaşımlarına meydan okumakta. Fakat, bu unsurlar stratejinin önemini azaltmaktan ziyade, stratejiyi her zamankinden daha fazla gerekli bir konuma taşıyor. Liderlik pozisyonlarının sıklığı ve hızındaki değişiklikler nedeniyle, kazananlar ve kaybedenler arasındaki performans farkı her geçen gün daha belirgin bir hale geliyor. Strateji uzmanları, bu eğilimleri yenmek için; her biri özel yaklaşımlar ve yetenekler gerektiren çok daha geniş bir yelpazedeki stratejik durumları anlamak, bunlarla rekabet etmek ve bunlara uyum sağlamak zorundalar. Bir kurumun başlangıç pozisyonu, büyümenin en muhtemel yollarını ortaya koysa da; gerçek değer yaratan büyüme stratejileri, temel ve benzer belirleyicilerin doğru dengesini gerektirir.

Daphne Consulting olarak, her sektördeki müşterilere kazanan stratejiler geliştirip sunarak yardımcı oluyoruz. Başkalarının kaçırabileceği bağlantıları görüyoruz ve size; derin coğrafi deneyimimizi, derin sektör bilgimizi ve işinizde nasıl değer yaratacağınıza dair net bakış açımızı birleştiren daha yaratıcı çözümler sunuyoruz. Strateji Geliştirme ve Yönetimi hizmeti, hem ekonomik potansiyeline ulaşmak üzere sürdürülebilir büyüme isteyen şirketler için, hem de bilinmeyen marketlere (MENA, Avrupa gibi) giriş yapacak, bu süreçte yerli ve diğer çokuluslu şirketlere karşı başarılı bir şekilde rekabet etmek isteyen şirketler için oluşturulmuş bir hizmettir.
"Başkalarının kaçırabileceği bağlantıları görüyoruz ve size; derin coğrafi deneyimimizi, derin sektör bilgimizi ve işinizde nasıl değer yaratacağınıza dair net bakış açımızı birleştiren daha yaratıcı çözümler sunuyoruz..."

ÇÖZÜMLER

BÜYÜME PLANLAMASI

Sürdürülebilir büyüme şirketlerin en önemli gündemlerinden biridir. Daphne Consulting’in büyüme planlaması danışmanlığı yaklaşımı gerek kısa vadeli büyüme fırsatlarını değerlendirme gerekse uzun vadeli büyüme planlaması için mevcut ve yeni pazar verilerinin toplanması ve analizlerini iler başlar. Bu noktada sürdürülebilir büyüme analiz edilen pazar ihtiyaçları ve şirket yetkinliklerinin uyuşması ile sağlanabilir. Analizler sonucunda Daphne, büyüme potansiyelini, potansiyele erişmek için gerekli kaynak planlamasını yapar ve pazar payı büyümesi yolunda çalışır. Çok farklı sektörlerde, geniş bir coğrafyadaki müşterilerine global pazarlarda danışmanlık vermiş olan Daphne Consulting büyüme danışmanlığı hizmeti ile sınırları aşmanızda şirketinizin en önemli iş ortağı olarak pozisyonlanır. 

BÜTÇELEME

Daphne Consulting’in şirketlere sunduğu ve işlevselliği yerel ve uluslararası müşterilerde defalarca kanıtlanmış bütçeleme danışmanlığı gidilmek istenen hedefe sizi ulaştıracak müşteri kazanımı ve tekrarlı müşteri siparişleri ihtiyaçları üzerinden planlanır.

​Bütçeleme sürecimiz her müşterimiz için özelleştirilmiş ve şirketin yetkinlikleri ile büyüme planlarına paralel yapılandırılır.​

İŞ BİRİMİ STRATEJİLERİ

Genel şirket stratejisine ve hedeflerine paralel olarak verimli ve etkin bir şekilde iş çıktıları elde edebilmek için her iş birimi kendine ait ve özelleştirilmiş stratejilere ihtiyaç duymaktadır.

​Daphne Consulting, iş birimlerine verdiği danışmanlık hizmeti ile, her iş biriminin şirket hedeflerini destekleyici kendi alt stratejisinin oluşturulmasını, iş birimine özel ve veri destekli KPI’larının belirlenmesini ve bunların iş birimince benimsenip takibinin yapılmasını sağlar.

KURUMSAL STRATEJİ

Daphne Consulting Kurumsal Strateji danışmanlığı ile, kurum vizyonu, misyonu ve şirket hedeflerinin tüm şirket tarafından bütünsel olarak içselleştirilmesi ve şirket birimlerinin birlikte koordineli bir şekilde aynı hedef, temel değerler ve ana KPI'lar doğrultusunda çalışabilmesi için gerekli süreç ve stratejileri belirler.

Bu hizmet kapsamında şirket kaynakları dahilinde her birimin ortak paydada buluşarak kaynakların en doğru biçimde dağıtımının yapılmasını ve iş çıktısının maksimize edilmesini sağlar.

ORGANİZASYONEL TASARIM

Şirketlerin nasıl işlediğinin ne kadar verimli ve başarılı oldukları üzerinde doğrudan etkisi vardır. Organizasyonel Tasarım servisinin amacı kaynakların doğru kullanılması için mümkün olan en doğru tasarımı yaparak organizasyonun verimliliği, kapsayıcılığı ve netliğinin arttırılmasıdır. Bu servis kapsamında, Daphne Consulting size organizasyonel şema ve iş birimlerinin doğru tasarımıyla birlikte iş birimlerinin konumlandırması, büyüklüğü, sorumlulukları, işlevleri ve temel performans göstergelerini tanımlamakta danışmanlık verir.